Selbstwirksamkeitsuberzeugung

Kognitive, motivationale, emotionale und verhaltensrelevante Prozesse werden nach der sozial-kognitiven Theorie von Bandura (1992, 1997) unter anderem durch Selbstwirksamkeitserwartungen gesteuert. Diese sind definiert als subjektive Erwartungen, ein fur bestimmte erwunschte Konsequenzen notwendiges Verhalten auszufuhren und sie beeinflussen wiederum Denken, Fuhlen und Handeln sowie Zielsetzung und ausgeubte Anstrengung sowie Ausdauer einer Tatigkeit in der Zukunft. Selbstwirksamkeitserwartungen lassen sich auf zwei Dimensionen weiter unterteilen:

1. Auf der Generalitatsdimension lassen sich die situationsspezifische, die allgemeine sowie die bereichsspezifische Selbstwirksamkeitserwartung unterscheiden. Die

Selbstwirksamkeitsuberzeugung, die fur Aktivitaten im Klimaschutz relevant ist, ware dann eine bereichsspezifische fur den Aspekt der „Moglichkeiten im Klimaschutz durch die Umsetzung von Bioenergieanlagen“.

2. Daneben kann man individuelle von kollektiven Erwartungen differenzieren. Kollektive Selbstwirksamkeitserwartungen sind uberindividuell, betreffende Formulierungen zeichnen sich aus durch „wir“. Dahinter steht die Annahme, dass die Gruppe bei einer hohen kollektiven Selbstwirksamkeitserwartung Vertrauen in die Kapazitatsreserven des Teams und eine optimistische Auffassung von der gemeinschaftlichen Bewaltigung zukunftiger, auch stresserzeugender Ereignisse hat. Diese kollektive Selbstwirksamkeitserwartung wird dann bei kunftigen Vor- haben Zielsetzungen, Anstrengungsbereitschaft oder den Umgang mit Wider- standen beeinflussen. Selbstwirksamkeitsuberzeugungen entwickeln sich nach van Buer und Squarra (1998) unter anderem in Abhangigkeit vom eigenen Bewaltigungsverhalten und von Sozialisationserfahrungen in Bezug auf eigene Bewaltigungsmoglichkeiten von Umweltereignissen. Schwarzer und Schmitz (1999) verstehen unter der „kollektiven Selbstwirksamkeitsuberzeugung“ die subjektive Gewissheit, neue oder schwierige Anforderungssituationen auf Grund gemeinsamer Kompetenzen einer Gruppe bewaltigen zu konnen. Das ist bei der Beteiligung von Menschen an der Konzeption von Bioenergiepro — jekten die kollektive Erwartung, das Bioenergie-Projekt auf Grund gemeinsamer Kompetenzen der Menschen auch bei auftretenden Schwierigkeiten umsetzen zu konnen.

Nicht bei jeder Biomassenutzungsalternative existieren die gleichen Betei — ligungsmoglichkeiten und von daher unterscheiden sich die Alternativen in dem Ausmafi, in dem dort Selbstwirksamkeitserfahrungen gemacht werden konnen. Die Werte fur die Selbstwirksamkeitserwartung werden per Fragebogen auf einer 5-skaligen Rating-Skala erhoben. Je hoher der Wert, desto hoher wird die Selbst — wirksamkeitsuberzeugung bewertet.